Public Administration and Policy Review ›› 2025, Vol. 14 ›› Issue (4): 48-.

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  • Online:2025-07-17 Published:2025-07-01

借力而动: 一个草根社会组织的行动策略

  

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摘要：

当前,社会组织是社会治理的重要主体;而要实现善治,社会组织必然要与其他组织和部门结成网络关系。本研究以个案的方式,深度刻画了一个草根社会组织的行动网络开拓与建设之路。研究发现,缺乏资源的社会组织会立足于一个起点,通过多方借力实现与多主体的结盟。在这个过程中,社会组织借助其与职能部门的联系和对社会的渗透,同属地政府结成议题网络;借助与属地政府的关联和与公众的接触,同职能部门结成专业网络;借助属地和职能政府的背书以及来自其他社会组织的资金捐助,同公众结成利益网络;借助与职能部门的关系与撬动其他社会组织的资源,与之结成信念网络。最终,社会组织通过多方借力的策略,形成以其自身为中心的个体中心网络。本研究从微观视角揭示了我国草根社会组织面临的行动困境与个体的纾困之道,丰富了国家 社会关系的宏大理论;也为大量的草根组织提供了一个行动指南。

关键词: 社会组织, 行动策略, 行动网络, 公众参与

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